會(huì)上，公司副經(jīng)理吳曉明對(duì)2009年目標(biāo)責(zé)任合同獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況和2010年目標(biāo)責(zé)任合同的編制作了說(shuō)明。開發(fā)區(qū)分公司、東風(fēng)水廠等一批目標(biāo)責(zé)任合同完成較好的部門受到了獎(jiǎng)勵(lì)。2010年的目標(biāo)責(zé)任合同，體現(xiàn)出六方面的特點(diǎn)：一是目標(biāo)制定更加科學(xué)。二是獎(jiǎng)勵(lì)辦法更加合理。三是生產(chǎn)指標(biāo)的確定注重了可持續(xù)發(fā)展。四是繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“履行部門職責(zé)”。五是持續(xù)擴(kuò)大獨(dú)立核算試點(diǎn)。開泰水廠參照西郊水廠的模式進(jìn)行獨(dú)立核算，爭(zhēng)取盡快形成一套適合公司實(shí)際的獨(dú)立核算模式，以便在公司全面推廣。六是可控成本指標(biāo)的管理和考核實(shí)行全面預(yù)算管理。

???? 隨后，公司經(jīng)理、黨委書記王艷明代表公司分別與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及輔業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任合同書》并作重要講話。

　　王艷明經(jīng)理在講話中，肯定了2009年成績(jī)，分析了2010年公司發(fā)展面臨的形勢(shì)。王經(jīng)理指出：要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好2010年工作的緊迫感；要明確工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)完成2010年工作的責(zé)任感；要強(qiáng)化具體措施，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)2010年公司各項(xiàng)工作的新突破，并就此提出五點(diǎn)要求：一是明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是強(qiáng)化落實(shí)手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，力求工作有所創(chuàng)新。四是聯(lián)系實(shí)際，確保成效。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度，做到目標(biāo)同向，工作同步。王艷明最后特別強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，樹立全局觀念和憂患意識(shí),以自身的示范作用和表率作用，促進(jìn)公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　最后，蓋書記強(qiáng)調(diào)，各單位要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好落實(shí)，要樹立全局觀念，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)公司全年工作的順利完成。