??? 10月12日，公司在東風水廠召開安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場會。會議由公司副經(jīng)理李寧健主持，公司生產(chǎn)單位（部門）負責人共20余人參加會議。公司經(jīng)理、黨委書記王艷明出席會議并講話。

??? 會上，李寧健副經(jīng)理對公司前三季度的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對第四季度的安全生產(chǎn)工作進行了部署，對公司決定開展的“奮戰(zhàn)100天，確保公司年度安全生產(chǎn)無事故”活動進行了說明。安全生產(chǎn)處負責人匯報了公司9月份生產(chǎn)情況。東風水廠負責人匯報了9月份迎接全國人大調(diào)研組視察東風水廠的各項情況，介紹了東風水廠現(xiàn)場標準化管理的工作經(jīng)驗和體會。各生產(chǎn)單位負責人分別介紹了各自單位的安全生產(chǎn)運行情況。會議還討論了制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理標準的各項內(nèi)容。

??? 王總強調(diào)，四季度是公司年度工作沖刺的關(guān)鍵期，做好四季度安全生產(chǎn)工作尤為重要。廣大干部職工要統(tǒng)一思想，集中精力，樹立責任意識、擔當意識，明確各自的責任和任務(wù)，切實把安全落實到工作的各環(huán)節(jié)、各方面，繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保公司各項工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。王總對四季度工作提出三點要求：一是全力抓好第四季度安全生產(chǎn)，確保公司年度各項任務(wù)的圓滿完成。通過組織安全大檢查，加強職工安全教育和培訓(xùn)等工作，把安全工作抓牢、抓實，抓出成效。二是進一步做好節(jié)能降耗工作。推廣和完善節(jié)能降耗有效措施，努力擴大節(jié)能降耗的成果。推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快自動化控制技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，降低生產(chǎn)和管理成本。三是制定生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準，切實做好生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理工作，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。